BW中文网讯，Aflac公司的总部位于佐治亚州哥伦布市，米兰达•阿扎姆在这里的头衔是高校生录用官，但是从这个头衔中还不能一眼看出她为这家年营业额达166亿美元的保险公司所做的工作。与所有招聘者一样，她用大量时间与学生交谈、筹办招聘会。同时她还管理着一个新的网络广告宣传活动，并且追踪各种问题，从填补职位空缺需要多长时间到把新员工引上岗位需要花费多少成本，不一而足。事实上，她是这家保险公司校园招聘工作的总指挥。对了，她刚满26岁。
有些奇怪的是，阿扎姆把她的成功归结于这次经济衰退。2006年，阿扎姆从泰勒城的得克萨斯大学商学院毕业后，在Aflac公司找到了一份工作，当时经济衰退还远未显山露水。但是今年3月她就获得了新的管理职务，这是因为她的上司被调至其他岗位，而公司决定不再从外部招聘继任者。如果不是因为经济衰退，阿扎姆可能要等待很久才会有这样的好运气。“我们在运营中厉行节约，”阿扎姆说，“过去我们的团队有一个主管，通常由她做出最终决定。所以我直到现在才学会如何做领导、如何分派任务。”
自经济衰退于2007年12月开始显露以来，已有670万人失业，摆在大学毕业生面前的是多年来最为严峻的就业形势，因此人们很容易得出这样的结论：对于许多年轻人来说这是个糟糕的时代。但是，对于阿扎姆这样前两年已经受聘的人以及所有克服困难并且在今年找到工作的大学毕业生来说，这有可能是最好的时代。世界各地的公司纷纷裁员以降低成本，因此许多新毕业的大学生可能会发现，他们能以此前从未预料的速度接替刚刚离任的空缺，同时担当更大的责任。也正因为如此，大部分人不会获得更高的薪水或令人羡慕的新头衔。但是当经济复苏来临时，这批毕业生将占据晋升的有利位置，因为随着婴儿潮时代的人纷纷退休，中级管理层将出现许多职位空缺。在入选《商业周刊》第四届年度最佳创业场所排行榜的雇主机构中，不难发现经济衰退带来的这种好处。“现在的机会要比几年前多得多，”菲利浦-莫里斯美国公司总裁克雷格•约翰逊说，“许多公司都在精兵简政，因此大家有了崭露头角的绝好机会。”
崭露头角也许是他们取得成功的唯一机会。一直以来，跳槽曾是在职业阶梯上更进一步的一条捷径，但现在这条路将变得很困难。在原本便负债累累的情况下重返校园进修，只会雪上加霜，而且还不会有任何保障。“他们曾期望的自主流动性已不复存在，而且在未来几年里也不会出现，”南加州大学马歇尔商学院高效组织中心的主管爱德华•劳勒说，“（工作）就是打仗、寸步不让并且努力坚守下去。”
领薪受雇固然不错，但找到一份工作绝非易事。许多公司已经削减了对入门岗位的录用，一份针对2009年大学毕业生的问卷调查结果显示，求职者中只有20%找到了工作。入选我们排行榜的雇主也不例外，今年上半年，这些公司入门岗位的录用数量全面下滑，参加我们问卷调查的69家雇主中至少有50家表示，这类岗位的平均下降幅度在20%以上。AT&T、梅西百货和微软等公司的录用情况则更加糟糕，其入门岗位录用人数减少了一半以上。
大震荡
为了编制这个排名，《商业周刊》对美国各地的60位高校就业服务主管展开问卷调查；从费城研究公司Universum USA对6万名大学生所做的问卷调查中收集数据；并且请雇主提供包括工资和福利、培训计划以及留任率在内的各类统计数字。由于我们决定提高参选资格标准，因此今年上榜的雇主数量出现大幅下滑。此外，不断加剧的竞争，新雇主的涌现，连同学生和就业服务主管的感受发生了变化，导致排名的位次出现重大调整。排名第11位的埃森哲和第19位的保诚（Prudential）等公司的名次至少上升了35位，而第34名万豪国际和第48名洛克希德-马丁却分别下降了28位和40位。
甚至连今年排行榜的前10名也出现了重大变化。万豪和洛克希德被挤出了前10名，谷歌更是拒绝了参评的邀请。但是有3家新雇主入围优胜者行列。美国国务院和Teach For America（它负责把大学毕业生安排到有问题的学区）均展开了大规模的录用活动，而摩根大通下属的J.P. Morgan享受到了幸存者的好处：它是为数不多的几家依然屹立不倒的大型投资银行之一。
自2006年第一次开展最佳创业场所排名以来，四大会计师事务所就一直名列前茅。对它们来说，今年的情况一如往常。这个团队再次占据了排行榜的前4位，不过德勤（Deloitte）取代了竞争对手安永（Ernst & Young）成为排行榜冠军。四大会计师事务所均为员工提供了丰厚的福利和广泛的培训计划，并实施综合录用措施，即便是在不景气的这一年，四大事务所还是录用了1万余人，因此，它们基本立于不败之地，而且德勤的地位更是空前稳固。今年，德勤会计师事务所的入门岗位中，有18%的员工薪资将超过6.5万美元，远远超出其他对手，再加上行业内最高的签约奖金和最慷慨的休假政策，难怪德勤会受到学生和就业服务主管的青睐。在四大公司中，德勤的入门岗位录用工作今年受到的影响最小，上半年仅下降了1.1%，而亚军安永和位列第四的毕马威（KPMG）均出现了两位数的下滑。
不过与排行榜上的大部分公司一样，在这次衰退中，德勤也并不是完全没有受到影响——去年公司在美国裁员2%，它将原因归结为“美国经济以及全球经济整体增速减缓”。为了应对人员短缺的局面，德勤向最有才华的年轻员工征求削减成本的建议，然后赋予他们执行权。“当有人提出有创新意义并且可以有效节约成本的点子时，这个人就有机会将之付诸实践，”德勤全国校园录用负责人黛安•博哈尼说。
采取这种办法的不仅是德勤。只要问问贾斯汀•韦尔克就知道了，26岁的韦尔克最先在雀巢公司的伊利诺伊州布卢明顿工厂做运营管理，他在这里推行了一系列自己构想出来的成本削减倡议。“我们已经对浪费宣战，”韦尔克说，2007年他从密歇根州立大学包装专业毕业后进入雀巢公司。韦尔克觉察到一个机遇，他发现在包装和设计上做些许改动就能带来巨大变化。他想出一个重新摆放货物的点子，这样每个托台就可以节省出至少10个箱子的空间，预计这个办法每年可以为公司节约6万美元。此外，他在工厂里还领导着一支20人的团队。
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